Количественная оценка всего, от школы до социального прогресса, когда-то творила чудеса в Южной Корее. Теперь одержимость числами делает корейцев несчастными
Офисные работники, добирающиеся на работу в Ёыйдо (Ренхап)
28-летняя Чан Юн Чжон выросла в мире, где ее ценность определяли числа. От академических достижений до зарплаты и социального статуса, ее положение рассчитывалось с точки зрения баллов, оценок и рангов.
В школе, где сравнение было самым беспощадным, Чан получала табели после каждого промежуточного и итогового экзамена, в которых отображался ее рейтинг по каждому предмету в ее классе и во всей школе. Эти цифры постоянно помогали ей осознавать, где она находится по сравнению со своими одноклассниками.
«Чувствуя необходимость превзойти своих одноклассников, я все больше зацикливалась на баллах и рейтингах» — сказала Чан.
После окончания школы оценки заменили другие показатели, такие как возраст, зарплата и активы. Только после того, как она покинула Южную Корею, она по-настоящему осознала всепроникающее влияние чисел на свою жизнь здесь.
«В Канаде я почувствовала, что становлюсь все более отстраненной от чисел», — рассказала корреспонденту The Korea Herald Чан, автор автобиографического сборника эссе под названием «Затерянные в Ванкувере».
Как человек, работающий в сфере образования, Чжан сказала, что была впечатлена, обнаружив систему образования, которая не полагается исключительно на числовые оценки для оценки успеваемости учащихся. Из того, что она наблюдала до сих пор, все уровни образования в Канаде, от начальной школы до университета, используют абсолютную — а не относительную — систему оценок, в которой каждый ученик оценивается в соответствии с фиксированными стандартами, а не путем сравнения с другими. Такая среда поощряет не только академическую успеваемость, но и участие во внеклассных мероприятиях и спорте, объяснила она.
Жизнь, сформированная рейтингами
Акцент на рейтингах и числах глубоко укоренен в различных аспектах корейского общества, служа основой для многих иерархий, которые пронизывают повседневную жизнь.
Средние школы по всей стране ежегодно ранжируются по количеству учеников, которых они отправляют в самый рейтинговый Сеульский национальный университет. Год поступления школьника в вуз определяет его в «когорту», которая формирует основу многих отношений, которые он строит во время учебы в вузе и в дальнейшей жизни, включая отношения с другими выпускниками. Например, студенты, поступающие в 2025 году, называются «классом 25-го года», и это обозначение определяет их старшинство или младший статус при взаимодействии с другими студентами из той же вузы.
Когда болеешь за сборную Кореи во время Олимпиады, как это было видно на играх этого лета в Париже, наиболее широко используемым показателем результатов Кореи, приводимым в местных СМИ, является положение страны в медальной таблице.
Корейские СМИ продолжают сообщать о том, сколько медалей выигрывают корейские спортсмены (Ренхап)
Музыка тоже не является исключением из этой одержимости числами.
Самые популярные музыкальные телевизионные программы страны, «Inkigayo» и «Show! Music Core», представляют живые выступления ведущих исполнителей K-pop и ранжируют их песни на основе различных критериев, включая цифровые продажи, продажи альбомов, просмотры на YouTube, упоминания в социальных сетях и голосование фанатов в реальном времени.
Хотя сравнение в некоторой степени является человеческим инстинктом, «ни одна страна в мире не любит ранжировать вещи больше, чем Корея. Это потому, что корейцы так привыкли к конкуренции. Это душа этого общества», — сказал Ким Ну Ри, профессор кафедры немецкой литературы университета Чунан и автор множества книг о корейском обществе.
С раннего возраста корейцы подвергаются постоянной конкуренции и приучены быть внимательными к тому, как они ранжируются по сравнению с другими, объяснил он.
«Они считают рейтинг и конкуренцию чем-то естественным и желательным, потому что это ведет к прогрессу и росту», — сказал он. «Причины этого глубоко связаны с современной историей Кореи».
Музыкальная программа Inkigayo ранжирует исполнителей-айдолов (Скриншот SBS Inkigayo)
«Движущие силы прогресса»
Ранжирование вещей может иметь положительный эффект, поскольку числовые цели и сравнения дают четкое руководство для достижения результатов.
Например, установление конкретных целей продаж или изложение планов действий, включающих четкие сроки и процентные цели, может мотивировать сотрудников. Аналогичным образом, признание и вознаграждение лучших студентов может побудить их сверстников учиться усерднее.
Это подход, принятый Кореей как страной в ее стремлении вырваться из послевоенной нищеты и достичь процветания, объясняет Ким Су Хан, профессор социологии в Корейском университете.
Замечательное развитие Кореи, как отмечает Всемирный банк, став «одной из немногих стран, которая успешно преобразовалась из экономики с низким доходом в экономику с высоким доходом», тесно связано с числовыми оценками.
Социолог Ким сказал, что цифры являются удобным инструментом для лидеров в управлении национальным развитием. Администрации представляли национальные цели в виде ключевых показателей, таких как процентный рост валового внутреннего продукта, объем экспорта или доход на душу населения, и даже после того, как цели были достигнуты, лидеры продолжали продвигать их среди общественности, чтобы укрепить свою собственную легитимность.
В частности, президент Пак Чон Хи, жесткий лидер, правивший страной с 1961 по 1979 год, устанавливал числовые цели в каждом из своих пятилетних планов экономического развития, таких как среднегодовые темпы экономического роста и темпы увеличения экспорта. Этот акцент на использовании цифр для количественной оценки прогресса национального развития продолжался и при последующих правительствах.
Главным предвыборным лозунгом бывшего президента Ли Мён Бака был «План 747», который был нацелен на 7-процентный экономический рост, 40 000 долларов валового внутреннего продукта на душу населения и превращение Кореи в одну из семи ведущих экономик мира.
Бывший президент Пак Кын Хе затем выдвинула свое «Видение 474», нацеленную на 4-процентный экономический рост, 70-процентный уровень занятости и ВВП на душу населения в размере 40 000 долларов США.
Главный предвыборный лозунг бывшего президента Ли Мён Бака, план 747 (Namu wiki)
«Корейское правительство действовало на основе лозунга, что если каждый в этой стране будет стараться немного усерднее, мы сможем превзойти страны, которые находятся впереди нас, и стать страной средней силы, а приложив еще немного больше усилий, мы сможем стать передовой страной» — сказал Ким Су Хан. «Они постоянно подчеркивали, где мы находимся в мире, каковы наши рейтинги и каков наш валовой национальный доход. Предвыборные плакаты всегда были заполнены цифрами».
Многие считают, что этот подход оказался успешным, поскольку Корея, которая была одной из беднейших стран мира после Корейской войны, стала 14-й по величине экономикой всего за 60 с небольшим лет. ВВП страны на душу населения составлял 78 долларов в 1960 году, через семь лет после окончания войны перемирием в 1953 году. К 2022 году он достиг 32 410 долларов, что отражает рост более чем в 410 раз за 62 года.
Ценность неисчислимого
Хотя эпоха высокого национального экономического роста прошла, влияние чисел в Корее только усилилось.
Фактически, количественная оценка всего в повседневной жизни — от калорий и «лайков» до количества пройденных шагов и даже дружеских отношений — в определенной степени является глобальным явлением, как отмечают соавторы Микаэль Дален и Хельге Торбьёрнсен в книге 2023 года «Больше чисел каждый день». Мир переживает «цифровую депрессию», пишут два экономиста.
Профессор немецкой литературы Ким Ну Ри говорит, что Южная Корея страдает от побочных эффектов чрезмерного использования цифр.
«Это превратило Южную Корею в ужасно конкурентное общество», — сказал профессор, предупредив корейцев не принимать слепо идеологию меритократии как неоспоримое благо.
Социолог Ким Су Хан отметил, что отсутствие разнообразия и единообразие образа жизни в корейском обществе усугубляют проблемы, связанные с рейтингами.
Когда предпочтения людей в отношении работы, жилья, школ и моды становятся более схожими, их становится легче ранжировать.
Он привел жилье в качестве типичного примера. Около 90 процентов населения Сеула живет в многоквартирных домах или других типах многоквартирного жилья. Когда люди живут в отдельно стоящих домах на собственной земле, проводить сравнения сложнее. Однако в случае стандартных квартир, зная район и размер квартиры, можно оценить их приблизительную стоимость — и, возможно, активы их владельцев, что стало мерой оценки чьего-либо статуса здесь.
«Корейцы могут приблизительно вычислить человека, просто задав несколько вопросов: сколько вам лет, где вы живете, где вы учились и где вы работаете», — сказал он.
«Представьте, что в магазине фруктов есть 1000 различных видов фруктов. Было бы сложно их ранжировать. Однако, если бы все 1000 фруктов были яблоками, сравнение казалось бы намного проще. Вы могли бы просто сравнить их вес, сладость и размер», — сказал он.
Однако некоторые вещи в жизни просто невозможно измерить, подчеркнул он.
«Вы не можете ранжировать счастье, благополучие, удовлетворение, искусство, музыку или даже отдых».
В некоторых других обществах люди ищут удовлетворения изнутри, сказал он, сосредотачиваясь на собственных ценностях и самооценке, тогда как в Корее их учили находить счастье и самоуважение посредством внешних сравнений.
«Эта опора на сравнение часто приводит к повышенному вниманию к измеримым достижениям, таким как оценки, должности или доход, но это также может привести к меньшему счастью, поскольку люди могут постоянно чувствовать себя неадекватными или обеспокоенными тем, где они находятся по отношению к другим.
Шин Чжи Хе
#южнаякорея #корея #политика #экономика #промышленность #общество #культура #социология #психология #антропология #образование #бизнес #работа #карьера #отношения #азия #традиция #финансы
Comments